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“震”出来的公益思考
一场突如其来的地震，一夜间掀起了中国历史上最大规模的公益营销。瞬时，各大网站上都出现了企业捐款排行榜，在中国这样的从校园便开始以名次论”实力”的社会，这样的榜单更是备受瞩目。无形中，企业与企业之间便展开了一场公益营销的博弈。而在这场博弈中，阿里巴巴马云的“一元钱的风气”、万科王石的“员工不超过十元钱”以及“钱多得不知道要怎么花”的潘石屹的“200万”无疑成为了社会上声讨的对象。也由此给其各自的企业带来了不少负面影响。 在美国，从20世纪初的卡耐基、洛克菲勒到世纪中的福特，再到世纪末的比尔盖茨，都热衷于公益事业。钢铁大王卡耐基曾在题为《财富的福音》的文章中表达了这样的信仰：人可以凭借自己的才能和努力跻身上流社会，但他一旦拥有了财富和荣誉不应该独享，而有责任帮助那些还在苦难中挣扎的“兄弟”，为社会进步做出贡献。他把做公益事业看作是一种责任。可见，在美国公益已经成为一种文化，它不单单是为了提高企业知名度、美誉度的一种手段，而是美国企业以及美国人生活中的一个部分。 从国家机制上来看，美国拥有十分完善的捐赠制度。这种制度可用“一疏二堵”来概括。“一疏”是指企业和个人捐助慈善和公益事业可以获得免税的待遇；“二堵”指的是用高额的遗产税和赠与税对资产转移进行限制。从税收方面来说，美国政府有相关的减免税规定，鼓励企业和民众向社会捐款捐物，捐款者捐助款项数额会在每年缴纳所得税时被相应地扣除。联邦税法规定：富人们每捐赠3美元，联邦政府便会减免1美元或更多的税收，同时也会免去地产税的征缴。巨额捐款、富人得到合理免税，政府正是以这种“减税”的方式，鼓励更多公民、企业参与慈善公益事业。 韩国三星集团总裁朴根熙先生说，上世纪90年代初，韩国经济得到了长足发展,但农村地区还相对贫困、相对落后。当时，三星集团的领导层大多来自农村,他们不仅熟悉农村,更对世世代代生活在农村的人有一种特殊的情感。他们提出，三星集团旗下的企业要帮助农村发展,一个企业帮助一个村,要结成“一帮一”的对子,要长期帮下去。此事做起来以后,得到了媒体和舆论的支持,参与的企业越来越多。起初只是私营企业,后来扩大到社会团体、大专院校、政府机关。2004年将这一活动正式取名为“一社一村”活动。现在,韩国已有8300多个村庄与企业结成对子,直接受益的农村家庭超过96万个。在三星集团的倡导和推动下,“一社一村”活动早已成为一项全国性的公益活动。到2005年,在韩国的三星企业已与200个村庄结成对子,已从“一社一村”走向“一社多村”。在许多企业的帮助下,韩国农村加快了融入社会的步伐。三星集团也正是以“做事业必须报效国家是核心”为源头进行着社会公益活动。 管理学者吉姆•柯林斯在《从优秀到卓越》中说了这样一句话：“只把注意力集中在创造卓越的商业企业上是不够的。有了卓越的企业，我们固然可以拥有一个繁荣的社会，但不见得是个卓越的社会。对于一个追求卓越的国家来说，经济的成长和实力的增强并不是目的，而只是手段。”与美国相比，中国还很少有称得上好的公司，卓越的更少，我们需要同时在商业领域和社会公益领域追求卓越。 编辑：梅实、刘玲 |